每一届奥运会都希望惊艳全球，日起新建的奥运场馆自然标新立异，不会选择成熟的模型。

当时在家裏接待习近平的一位农民说，积金我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。一杯功夫茶，可直几句肺腑言，习近平与人民心心相印。

没料到这次走得这麼匆忙，付首付心裏很遗憾。日起我的心和你们的心是永远贴在一起的。青山不老，积金绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

可直坦洋村是他的农村党建联繫点。习近平曾说：付首付茶字拆开，就是人在草木间。

上世纪80年代，日起在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。

积金在场的人都很动容。卡尼曼在《思考，可直快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，可直就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，付首付而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。摘要：日起为什么许多大项目，日起无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?吴晨/文《怎样做成大事》提出了一个非常重要的题目：为什么许多大项目，无论是铁路、桥梁、隧道、体育馆、太空望远镜或者奥运会，还是复杂重要的IT项目，都很可能超预算或者延迟交付?换句话说，为什么许多项目完成了之后与开工前的承诺差距非常大?答案很简单，有两方面的原因。

原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，积金政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，积金同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。第一个主要原因：可直项目越大，可直政治影响的因素就越多，权力的角力过程中，战略误导(strategicmisrepresentation)成为一种常态，无论是现实中的政客还是企业中的管理者，为了让项目能够立项，为了让自己能够受益——很多时候立项了就能受益，在项目预估的时候给过于乐观的预测很正常。

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